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Stratégie et gestion d'entreprise

Un contenu à personnaliser pour une véritable formule Sur Mesure et en fonction de vos objectifs : Comprendre le fonctionnement de l'entreprise, déterminer les besoins en moyens humains et matériels, comprendre et maitriser les notions de performance et de productivité, savoir déterminer son seuil de rentabilité et son budget prévisionnel ainsi que les moyens pour atteindre ses objectifs.

Nombreux exercices pratiques tout au long de la formation pour bien comprendre toutes les notions abordées.

 

L’organisation de l’entreprise
Comprendre le fonctionnement de l’entreprise
Déterminer les moyens humains
Déterminer les moyens matériels

Le budget prévisionnel d’exploitation
Analyser les moyens de production
Analyser les postes du compte d’exploitation
     Charges fixes et Charges variables
Recensement du personnel de l’entreprise
     Productifs / Improductifs
Performance et productivité des salariés productifs
Valorisation des charges de personnel et du coût social respectif
Calcul du potentiel d’heures de production
     Heures non travaillées des salariés productifs
     Jours fériés
     Congés payés
     Taux d’absentéisme
     Inventaire du matériel
     Durée d’amortissement économique
Valorisation des frais fixes de l’entreprise
     Analyse par comptes de charges
     Explication sur charge de l’exercice antérieur
     Prise en compte de l’évolution de l’entreprise
     Détermination de la charge de l’exercice en cours
Le prix de vente du produit
     Marge applicable aux fournitures
     Appréciation de la main d’oeuvre de fabrication du produit
     Calcul du prix de revient horaire
     Détermination du prix moyen du marché
     Les atouts de l’entreprise par rapport à la concurrence
La détermination du seuil de rentabilité
Validation du projet et des objectifs fixés
Moyens à mettre en oeuvre pour atteindre les objectifs

La relation avec la banque
Commenter le budget prévisionnel
Information sur le suivi mensuel

La construction d’un devis
Réalisation d’un ouvrage
     Les composants (matières, main d’oeuvre)
     Appréciation des quantités par unité de vente
     Valorisation de l’unité de vente
     Incidence de l’augmentation du prix de la matière sur le prix de l’ouvrage
     Prix de revient de l’ouvrage par rapport au prix du marché
     Comment améliorer le prix de revient
Les alertes des documents
     La marge sur marchandises est rouge. Pourquoi ? Comment y remédier ?
     La main d’oeuvre est rouge. Pourquoi ? Comment y remédier ?
Analyse de la rentabilité du devis
     Comprendre l’analyse
     Comment l’améliorer
     Affectation des frais généraux au devis
     Affectation des salaires productifs au devis

La prise de décision
     Négociation du devis avec le client
     Appréciation de la marge de manoeuvre sur marchandises
     Appréciation de la marge de manoeuvre sur main d’oeuvre

La rédaction de la facture
Le principe de transformation du devis en facture
L’insertion de nouveaux éléments
Les travaux supplémentaires
Les révisions de prix
Le contrôle de la rentabilité de la facture
     Contrôle des heures passées par rapport aux prévisions
     Incidences de l’écart
     Les situations intermédiaires
     Les acomptes sur factures
     La remise sur facture:  Globale ou Partielle
     La retenue de garantie
     Le contrôle de TVA
     Les attestations obligatoires

La situation journalière de l’entreprise
Les tableaux de bord
Contrôle de la rentabilité
Incidence de la non productivité ou d’une mauvaise estimation des heures
Ecart CA marchandises par rapport aux prévisions
Ecart CA main d’oeuvre par rapport aux prévisions
Contrôle des frais généraux
Résultat permanent de l’entreprise
Perspective de résultat en fin d’exercice
Corrections à apporter pour atteindre l’objectif

 

Objectifs
Méthode
Public
Prérequis
L'expert
  • Comprendre les fondamentaux de la gestion d'entreprise.
  • Savoir calculer les tarifs à appliquer en respectant des marges de sécurité.

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Formation dès 200 € / jour
Durée : 2 jours (14 heures)
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Durée : 2 jours (14 heures)

Session en INTER de 2 jours à 600€/personne

(ouverture dès 4 inscriptions)

soit 300€/jour/personne.

Session en INTRA de 2 jours à 2400€ pour 6 personnes

soit 200€/jour/personne.

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