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L’optimisation de l'espace de travail et l’autonomie opérationnelle

Dans l’industrie ou en entreprise tertiaire et de service, performez votre activité par l’optimisation de votre espace de travail, en déployant la méthodologie des 5S. Augmentez l’autonomie opérationnelle des utilisateurs de ces espaces de travail par le Management Visuel. Par le biais de ces deux méthodes, vous mettez en place une amélioration continue et globale de vos activités.

 

Les 5S

  • (Seiri / Seiton / Seiso / Seiketsu / Shitsuké)
  • (Trier / Ranger / Nettoyer / Pérenniser / Améliorer)
  • Les fondamentaux des 5S
  • La mise en œuvre des 5S (méthodologie et outils)
  • Au-delà des 5S
  • Animation des réunions 5S

 

Le Management Visuel

  • Les fondamentaux du Management Visuel
  • Le déploiement du Management Visuel (méthodologie et outils)
  • Les objectifs, indicateurs et tableaux de bord
Objectifs
Méthode
Public
Prérequis
L'expert
  • Maitriser les méthodologies et les outils des 5S et du Management Visuel.
  • Savoir déployer et manager la performance de ces activités par le déploiement de ces deux méthodes.

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Formation dès 200 € / jour
Durée : 2 jours (14 heures)
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Session en INTER de 2 jours à 600€/personne

(ouverture dès 4 inscriptions)

soit 300€/jour/personne.

Session en INTRA de 2 jours à 2400€ pour 6 personnes

soit 200€/jour/personne.

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