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Les essentiels de la gestion de projets

Appréhendez l’ensemble des étapes vous permettant de planifier et de déployer vos projets. Maitrisez la méthodologie et les outils qui permettent de conduire ces projets. Assurez tout au long du projets, son niveau de qualité d’exécution et l’atteinte des attendus de celui-ci.

Les prérequis

  • L’influence des organisations
  • La gestion de projet dans l’entreprise
  • Le cadrage du projet et de son contenu

 

La préparation du projet

  • Les parties prenantes
  • La structure de découpage du projet (SDP)
  • La gestion des risques
  • Le plan de communication
  • L’échéancier (planning)
  • Le budget
  • Les ressources humaines
  • Les approvisionnements

 

Le déploiement et la clôture du projet

  • Le management du projet et des ressources
  • La gestion de la qualité et des modifications
  • La clôture du projet
  • Le retour d’expérience
Objectifs
Méthode
Public
Prérequis
L'expert
  • Maitriser les étapes et les outils de la gestion de projets afin de piloter et de mener à bien des projets au sein et en dehors de l’entreprise.

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Formation dès 200 € / jour
Durée : 2 jours (14 heures)
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Session en INTER de 2 jours à 600€/personne

(ouverture dès 4 inscriptions)

soit 300€/jour/personne.

Session en INTRA de 2 jours à 2400€ pour 6 personnes

soit 200€/jour/personne.

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