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Construire et renforcer ma légitimité de formateur

Module 1 : gérer la dynamique de groupe   (1 demi-journée )

  • La formation comme situation de communication interpersonnelle

Les phénomènes de groupe inconscients
   Prendre en compte les signaux de communication non verbale des individus et du groupe

Les différents profils de stagiaires
   Comment s’adapter, comment recadrer

La gestion du temps
   Programme de la formation et déroulé : un engagement à tenir
   Besoins physiologiques
   Rythmes d’apprentissage
   Ruptures
   …

 

Module 2 : ma posture de formateur   (1 demi-journée )

  • Définir les qualités du formateur.

Se projeter dans la pratique de formateur pour anticiper ses propres difficultés.
            Découvrir les atouts sur lesquels s’appuyer
            Définir ses freins, ses craintes
            Définir ses conditions de réussite et savoir se mettre dans sa zone de confort
            Comprendre le syndrome de l’imposteur et prendre confiance en soi

Utiliser son expérience de « formé » et de « formateur » pour dessiner sa posture idéale.

Repérer parmi les qualités nécessaires, les qualités développées et celles à retravailler.
            Définir son plan d’actions personnalisées

 

Module 3 : incarner le rôle de formateur   (1 demi-journée)

  • Définir et tenir mon rôle

Quelles sont les attentes des stagiaires vis-à-vis du formateur, de la formatrice ?

Comment incarner mon rôle tout en restant moi-même
            Les intérêts : rassurer, se distancier, ….
            Les points d’attention : ne pas surjouer, ….

L’occupation et l’aménagement de l’espace

Utiliser sa voix, son regard, sa gestuelle pour capter son auditoire et atteindre les meilleurs résultats de formation possible

 

Module 4 : retour et analyse de pratiques   (1 demi-journée)

  • Retour sur les plans d’actions personnalisés

Facilités, difficultés, nouveaux outils pour poursuivre la progression

 

  • Retour sur les expériences

Analyse des pratiques par échanges et auto positionnement
Exercices de simulation pour amélioration
Apports d’outils complémentaires

 

Objectifs
Méthode
Public
Prérequis
L'expert
  • prendre confiance en soi, repérer ses atouts s'appuyer dessus et ses points d'amélioration pour définir son plan d'actions et travaille en zone de confort
  • comprendre et gérer les dynamiques de groupe et les individus, savoir gérer son temps
  • adopter la posture de formateur et savoir incarner la fonction de formateur/trice dans sa communication verbale et non verbale
  • savoir analyser ses pratiques et poursuivre son amélioration

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Formation dès 200 € / jour
Durée : 2 jours (14 heures)
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Session en INTER de 4 demi-journées à 640€/personne

(ouverture dès 6 inscriptions)

soit 320€/jour/personne.

Session en INTRA de 2 jours à 2400€ pour 6 personnes

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