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Management du Lean

La philosophie et l’historique du Lean manufacturing

La non-valeur ajoutée

Les gaspillages : Muda-Muri-Mura

La démarche en 5 étapes

Analyse de cas : exemples filmés

Les actions d’améliorations : 5S, SMED, TPM

 

Les applications concrètes :

L’après-midi est consacré à l’application sur le terrain des notions vues le matin :

  • Choix d’un atelier d’application
  • Observation collective critique et constructive
  • Prise de notes sur grille Lean
  • Bilan et propositions en salle
Objectifs
Méthode
Public
Prérequis
L'expert
  • Initiation au Lean Manufacturing

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Durée : 1 jour (7 heures)
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