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Initiation au Lean Management

A partir d'un atelier très ludique qui permet de comprendre les problématiques de travail en équipe et de productivité, le formateur amène les notions théoriques.

Favoriser la prise de conscience et recentrer sur la satisfaction client :

Satisfaction client interne et externe, développer la culture de la qualité, flexibiliser la production, définir des processus, définir des standards et améliorer l’environnement de travail

Comprendre les notions centrales :

Flux de production : flux poussé / flux tiré, stock tampon buffer, lissage de charge.
La démarche d’amélioration continue : 5S et Kaisen, principes de mise en œuvre, méthode de résolution de problème
Optimisation et performance : Indicateurs de performance, calcul capacitaire, cadence, tableau de polyvalence.

Objectifs
Méthode
Public
Prérequis
L'expert
  • Comprendre les principes, méthodes et outils du Lean Management.
  • Prendre conscience des possibilités de progrès.
  • Identifier les moyens à disposition pour éviter les pertes d’efficacité.

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Formation dès 200 € / jour
Durée : 1 jour (7 heures)
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Session en INTER de 1 jour à 200€/personne

(ouverture dès 10 inscriptions).

Session en INTRA de 1 jour à 2200€ pour 11 personnes

soit 200€/jour/personne.

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