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Management de projets avec Gantt

Faites l'acquisition des fondamentaux théoriques et méthodologiques ainsi que des outils incontournables du management de projets. Planifiez, pilotez et animez opérationnellement vos projets. Optimisez vos ressources en temps, en ressources humaines et matérielles.

 

Cette formation se concentre sur 5 thématiques principales. Il est donc possible de créer facilement un module sur mesure pour répondre à vos propres besoins.

Connaitre la démarche :
Les différentes phases du management de projet,
La place du management du projet dans l’entreprise,
La rédaction d'une fiche projet,
La rédaction d'un cahier des charges.

Définir (répondre à un ensemble d’activés & d’actions)

  • Les buts
    Répondre aux critères suivants :
    Fonctionnel > besoins clients
    Techniques > les spécifications
    Organisationnel > le mode de fonctionnement
    Délai > les échéances (planning)
    Coûts > le budget
  • La problématique
    exemple : les dépassements de délais > Conseils pour éviter ce genre de situation
    Pour quoi faire? Pour quelle valeur ajoutée? Comment faire? Quand et Qui? Où? Selon quel procédé?
    Combien?
    Les objectifs> Respect du délai, du budget, fédérer l’implication des collaborateurs

Prévoir
L’enchaînement logique des phases de travaux,
Les délais, élaboration des calendriers (planning de Gantt),
L'évaluation des coûts (main d’oeuvre, marchandise).

Organiser
L’équipe et la répartition des tâches.

Analyser
La faisabilité et la décision de lancement de l’opération.

Objectifs
Méthode
Public
Prérequis
L'expert
  • Acquérir méthodes fondamentales pour le managment de projets.
  • Maitriser les outils nécessaires.
  • Optimiser l'utilisation des ressources.

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Formation dès 200 € / jour
Durée : 2 jours (14 heures)
Formation dès 200 €
Durée : 2 jours (14 heures)

Session en INTER de 2 jours à 600€/personne

(ouverture dès 4 inscriptions)

soit 300€/jour/personne.

Session en INTRA de 2 jours à 2400€ pour 6 personnes

soit 200€/jour/personne.

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